08%20plano%20de%20acao

Curso 8 | Como analisar um problema e construir um plano de ação

2 textos
16 horas

O que você vai aprender

  • Orientações ao aluno
    • Informações sobre a liberação das aulas

  • Conceituação de plano de ação e principais metodologias
    • Em breve

  • Conceito de ciclo PDCA
  • P: Planejamento com definição dos objetivos, estratégias e recursos necessários para atingi-los
  • D: Execução das tarefas descritas no Plano Estratégico para atingimentos dos objetivos a serem alcançados
  • C: Análise dos resultados das atividades executadas
  • A: Conjunto de ações necessárias para a manutenção, correção ou melhoria contínua do plano pertinente à realização de objetivos pré-estabelecidos
  • Espinha-de-Peixe (Ishikawa): ferramenta para busca das causas-raízes de problemas
  • 5 Porquês: técnica de aprofundamento na busca das causas fundamentais de não-conformidades
  • Gráfico de Pareto: ferramenta para priorização das causas e problemas fundamentais de um sistema
  • Ferramenta de planejamento na tomada de ações corretivas e preventivas (5W2H)

Descrição do curso

Você sente dificuldades para organizar suas atividades rotineiras? Tem muitas tarefas todos os dias para serem realizadas? Tem vários problemas e não sabe qual deles é o mais urgente?

Todo profissional que quer ter sucesso precisa realizar suas metas e objetivos com efetividade. E o plano de ação é um excelente aliado para que você tenha sucesso em suas atividades.

Neste curso, você vai aprender a identificar problemas e a planos de ação para resolvê-los, planejando ações de curto a longo prazo em pequenos passos, que devem ser avaliados periodicamente e que vão te permitir atingir seus objetivos.

Responder as perguntas como "o quê?", "por quê?", "como?", "onde?", "quem?", "quando?" é o começo para cumprir suas metas. Vamos lá?

Categoria: Processos

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Curso 8 | Como analisar um problema e construir um plano de ação

2 textos
16 horas

O que você vai aprender

  • Orientações ao aluno
    • Informações sobre a liberação das aulas

  • Conceituação de plano de ação e principais metodologias
    • Em breve

  • Conceito de ciclo PDCA
  • P: Planejamento com definição dos objetivos, estratégias e recursos necessários para atingi-los
  • D: Execução das tarefas descritas no Plano Estratégico para atingimentos dos objetivos a serem alcançados
  • C: Análise dos resultados das atividades executadas
  • A: Conjunto de ações necessárias para a manutenção, correção ou melhoria contínua do plano pertinente à realização de objetivos pré-estabelecidos
  • Espinha-de-Peixe (Ishikawa): ferramenta para busca das causas-raízes de problemas
  • 5 Porquês: técnica de aprofundamento na busca das causas fundamentais de não-conformidades
  • Gráfico de Pareto: ferramenta para priorização das causas e problemas fundamentais de um sistema
  • Ferramenta de planejamento na tomada de ações corretivas e preventivas (5W2H)

Descrição do curso

Você sente dificuldades para organizar suas atividades rotineiras? Tem muitas tarefas todos os dias para serem realizadas? Tem vários problemas e não sabe qual deles é o mais urgente?

Todo profissional que quer ter sucesso precisa realizar suas metas e objetivos com efetividade. E o plano de ação é um excelente aliado para que você tenha sucesso em suas atividades.

Neste curso, você vai aprender a identificar problemas e a planos de ação para resolvê-los, planejando ações de curto a longo prazo em pequenos passos, que devem ser avaliados periodicamente e que vão te permitir atingir seus objetivos.

Responder as perguntas como "o quê?", "por quê?", "como?", "onde?", "quem?", "quando?" é o começo para cumprir suas metas. Vamos lá?

Categoria: Processos

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